Las constelaciones organizacionales nos permiten explorar nuestra relación en grupos. Toda pertenencia a un grupo humano, organización, empresa, institución….nos remite al primer grupo humano: la familia. Es en la familia donde recibimos el primer modelo de funcionamiento como grupo, en cuanto al lugar y función de cada uno, la responsabilidad en base a nuestro lugar y función, el sistema de creencias y valores, así como la interrelación y colaboración que se propicia entre sus miembros.
Es obvio que no es lo mismo una familia que una organización y que los objetivos son distintos; aún así siguen los mismos principios, “leyes sistémicas” que propician que cualquier grupo humano pueda crecer, desarrollarse y dar lo mejor de sí mismo.
En el origen de una familia, la madre tiene una mayor relevancia, por su aportación para que la vida salga adelante;en el de una empresa la tienen las personas que la fundaron, estén o no desempeñando una función en la actualidad.
Hay tres requisitos importantes para que una organización se desarrolle:
Confianza, Comunicación y Colaboración.
Para que exista confianza tiene que estar claro el lugar que ocupa cada uno y las tareas que desempeñan respectivamente. Esto hace que ambas partes se relajen, todo fluya y se pueda progresar
La comunicación servirá para que todo esté claro, cuánto más clara sea más se fortalecerá la confianza y es muy importante el cómo se comunique. Actualmente existen muchas formas de comunicar (email, whatsapp, teléfono, presencialmente, etc). Es importante elegir la que ayude a generar confianza igual que el tono usado y el estilo de comunicación.
En la medida en la que se reconoce la tarea de cada uno, el cometido, su desempeño y la aportación económica acorde a la responsabilidad se favorecerá la colaboración. La cooperación no sobrevalora unas tareas sobre otras.
Agradecemos a Adrián Cardozo, director de la Formación en Constelaciones Familiares que nos haya mostrado cómo funcionan las organizaciones y cómo en lo personal poder seguir creciendo en y con ellas.
